New Work - Arbeitswelt der Zukunft
Die digitale Transformation erweitert unseren Gestaltungsspielraum. Zwischen automatisierten Prozessen und datengestützter Wissensarbeit treffen wir stetig Entscheidungen darüber, wie wir künftig Arbeiten wollen. Unter New Work verstehen wir die Stärkung selbstorganisierten und effizienten Handelns im Team. Das bedeutet nicht nur mehr zu wissen, sondern den Beschäftigten auch mehr Gestaltungshoheit zu ermöglichen. Wir bringen die Grundsätze moderner Zusammenarbeit unseren Kunden näher und befähigen sie dadurch, die Zukunft der Arbeitswelt sinnvoll und aktiv zu gestalten.
FIT Akademie - Wir machen Sie FIT für die neue Arbeitswelt
Wissen - Erfahrung - Austausch
Wir sind Ihr Sparringspartner bei der Einführung und Begleitung agiler Arbeitsweisen
Lernen bedeutet Aneignung und Aneignung erfolgt am besten durch „selber machen“. Unsere Akademie-Teilnehmer werden in den Prozess von Wissensfortschritt und Lösungsfindung mit Ihren konkreten Erfahrungen einbezogen. Wir erarbeiten gemeinsam intelligente, auf konkrete Situationen zugeschnittene Konzepte. Unsere Inhalte passen wir auch gerne auf Ihre individuellen Bedarfe an. Die Trainer unserer FIT-Akademie liefern dazu die Zutaten aus Good Practices und Methodenbausteinen. Wir freuen uns auf jede neue Begegnung und das Wiedersehen mit lieben Bekannten.
Jedes Training bieten wir Inhouse oder digital via Microsoft Teams an. Jeder Teilnehmer erhält ein Zertifikat bei erfolgreicher Absolvierung.
Unser Angebot:
OKR
OKR Grundlagen (8h)
OKR steht für Objective & Key Results und dient der partizipativen Unternehmenssteuerung & Entwicklung mittels der Definition und Umsetzung von Zielen. Objectives beschreiben dabei die quartalsweisen Ziele und Key Results bilden den messbaren Hebel dazu ab. Das Grundlagentraining dient meist als Startschuss für die Arbeit mit OKR im eigenen Team.
Ausbildung zum OKR Coach (3x8h)
Werden Sie zum OKR Experten. In dem 3-tägigen interaktiven Training lernen Sie nicht nur die OKR Grundlagen kennen, sondern erhalten tief gehendes Wissen zur operativen Initiierung und Umsetzung in Ihrer Organisation. Sie lernen, wie Sie den OKR Prozess sowie die dafür notwendigen Workshops effizient gestalten und Ihre Teams von der Methodik und seinem Mehrwert begeistern.
OKR Fitness Check
Gemeinsam analysieren und bewerten wir Ihren aktuellen OKR-Prozess von der Vision bis zur Umsetzung in den konkreten OKRs. Aus den gewonnenen Erkenntnissen erhalten Sie unsere Empfehlungen, aus denen wir mit allen Beteiligten Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen ableiten.
Design Thinking
Design Thinking Grundlagen (8h)
Möchten Sie für Ihren (internen/externen) Kunden innovative, kreative Lösungen und Produkte entwickeln oder interne Prozesse optimieren? Sind Sie bereit, auch einmal "out of the box" zu denken und scheitern als Teil des Prozesses anzusehen? Dann sollten Sie Design Thinking unbedingt kennenlernen. Design Thinking ist ein strukturierter Prozess, um Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Einsatzmöglichkeiten gibt es viele. Angefangen bei Meetings und Workshops über Projekte bis zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder. Dabei steht der Mensch stets im Mittelpunkt. Dieses Training dient einem ersten Kennenlernen der Methodik und ist geprägt durch viele Übungseinheiten.
Design Thinking Deep Dive (3x8h)
Nach dem Deep Dive Training sind Sie in der Lage, die kreativen Ideen Ihres Teams zu fördern und einen Rahmen für wirkliche Innovationen zu schaffen. Sie lernen die Design Thinking Techniken durch direktes Ausprobieren in Ihrem Alltag als selbstverständliche Methode einzusetzen.
Wertversprechen für den Kunden (8h)
Das Training richtet seinen Fokus auf den konkreten Kundennutzen. Dabei lernen Sie, wie man einem vom Kunden empfundenen Wert strukturiert erarbeitet, um daraus erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen entwickeln zu können.
Moderne Organisation
Leadership (3x8h)
Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Organisation von morgen ist das Umdenken „klassischer Führung“ in Richtung „Leadership“. Leadership bedeutet die praktische Fähigkeit, andere Menschen, Teams oder Organisationen zu leiten. Leader begeistern Personen und überzeugen mit einem gemeinsamen Ziel. Es handelt sich nicht nur um eine klassische Richtungsvorgabe. Ein Leader vermittelt vielmehr ein Zusammenwirken aus Charaktereigenschaften, situativem Verhalten und Charisma. In unserem 3-tägigen „360 Grad Leadership“ Training erhalten Sie das nötige Rüstzeug dazu. Ziel der Veranstaltung ist, dass Sie zu jeder Zeit als integre und authentische Führungskraft wahrgenommen werden, die souverän aufkommende Herausforderungen bewältigt. Ihrem Team verhelfen Sie zu maximaler Leistung und pflegen stets ein kooperatives Miteinander zu Ihren Kollegen. Gegenüber ihrem Vorgesetzten werden Sie die eigenen Interessen und Ideen erfolgreich umsetzen.
Lernende Organisation (8h)
Neue Fähigkeiten werden zeitnah benötigt, sodass angepasste Lern- & Austauschformate ohne Probleme in den Alltag integriert werden müssen. In diesem praxisorientierten Training werden Sie unterschiedliche Formate kennenlernen, die sie direkt verproben werden. Im Nachgang zu diesem Training sind Sie in der Lage, das gelernte direkt zur Anwendung in Ihrer Organisation bringen können.
Folgende Formate werden Bestandteil des Workshops sein:
- Learn & Lunch
- Lean Coffee
- Open Space/Barcamp
- World Cafe
- Talkrunden
- Fuck-up Night
Agiles Projektmanagement - Grundlagen (2x8h)
Agiles Arbeiten ist schon lange kein Privileg mehr, dass ausschließlich in der Softwareentwicklung stattfindet. Immer öfter sind Projekte durch diverse Variablen gekennzeichnet, die in gegenseitiger Wechselwirkung stehen. Planbarkeit gibt es kaum mehr. In solch komplexen Umgebungen ist der Einsatz agiler Projektmethoden zwingend notwendig. Dieses Training dient der Grundlagenvermittlung folgender agiler Projektmanagementmethoden:
- Scrum,
- OKR und
- Lean Startup
OKR weitergedacht: Gemeinsam gestalten wir Ihre Organisation von Morgen
Sie möchten einen natürlichen und nachhaltigen Kultur- & Organisationswandel initiieren und es nicht bei einem einzelnen Training belassen? Unsere erfahrenen Organisationsentwickler und OKR Coaches unterstützen und begleiten Sie gerne bei Ihrem Transformationsprozess.
Die kontinuierliche Veränderung und Optimierung einer Organisation werden immer wichtiger. Um in einem dynamischen Wettbewerbsumwelt erfolgreich zu agieren, bedarf es einer konsequenten Mitnahme und Beteiligung aller Menschen innerhalb der Organisation. Nur durch transparente Kommunikation und Partizipation können wir Begeisterung schaffen, die zum Mitmachen animiert. Dabei setzen wir auf Kooperation und Selbstorganisation Ihrer Beschäftigten. Erprobte Methoden und Werkzeuge geben Ihnen Sicherheit diesen Prozess besser zu beherrschen.
Angefangen bei der Vision bis zur operativen Umsetzung konkreter Maßnahmen unterstützen wir Sie gerne und stellen mittels OKR einen kontinuierlichen Prozess der Verbesserung sicher.
Jahresreflexionsbogen 2023 / 2024
Der Übergang von einem Jahr zum nächsten bietet auch Ihnen persönlich eine wertvolle Gelegenheit für Reflexion und strategische Planung. Es ist eine Zeit, in der wir das vergangene Jahr analysieren, Erfolge feiern und aus Herausforderungen lernen können. Unser Jahresreflexionsbogen 2023/2024 wurde entwickelt, um Sie bei diesem Prozess zu unterstützen. Wir ermutigen Sie, sich Zeit zu nehmen, um Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem vergangenen Jahr zu bewerten und Ihre Ziele und Ambitionen für das kommende Jahr zu definieren. Mit einem Fokus auf Kreativität, Mut und Zuversicht, bietet dieser Leitfaden eine strukturierte Methode, um Ihre Vision für ein produktives und energiegeladenes Jahr 2024 zu gestalten. Wir hoffen, dass Sie diesen Prozess der Selbstreflektion als bereichernd und wertvoll empfinden werden. Sie finden unseren Jahresreflexionsbogen 2023/2024 hier.
Ihre Ansprechpartnerin
- Alexandra Greifendorf
- Organisationsentwicklerin & Agile Coach
- Alexandra.Greifendorf @fit.fichtner .de
- +49 1622727266