Strategie & Organisation
Fitness für die Digitale Transformation.
Die digitale Transformation ist ein ganzheitlicher Gestaltungsansatz, der Unternehmenskultur, Organisation, Prozesse und IT-Architekturen umfasst. Sie ist Ihr Organisations-Fitnessprogramm für ein zunehmend dynamisches und digitalisiertes Geschäftsumfeld und der Grundbaustein für zukunftsfähige Prozesse und die Erreichung der Unternehmensziele.
Eine Digitalisierungsstrategie setzt die Leitplanken für den Veränderungsprozess und stellt sicher, dass die übergreifenden Ziele im Fokus bleiben. Wir bewerten mit Ihnen den aktuellen Reifegrad der Digitalisierung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung, und gestalten mit Ihnen die digitale Roadmap mit praktischen Handlungsfeldern. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Einbeziehung der Mitarbeiter*Innen, die tagtäglich mit Daten und IT-Werkzeugen umgehen und die Chancen und Risiken kennen. Gemeinsam gestalten wir den Weg in die Zukunft und detaillieren die Umsetzung in praktikablen Teilschritten. Ein weiterer Handlungspunkt liegt in der Analyse verfügbarer Datenquellen und ihrem Potential als Wertbeitrag für Unternehmensziele als Einstieg oder Beschleuniger hin zur Datenzentrierten Organisation. Schließlich unterstützen wir Ihren individuellen Weg zur digitalen Transformation mit einem zukunftsfähigem IT-Portfolio und zielgerichtetem IT-Management.
Von der Vision zur operativen Umsetzung mithilfe von OKR. Wie Sie Ihre Ziele und Strategien effektiv umsetzen sowie neuen Herausforderungen und Anforderungen mittels Kurskorrekturen in Echtzeit begegnen.
Unter OKR ist ein Zielsetzungssystem zu verstehen, mit dessen Hilfe Sie Ihre Organisation in die Lage versetzen, sich auf die wesentlichen Dinge zu konzentrieren und sich dabei stets weiterzuentwickeln. Bei OKR handelt es sich um ein agiles Framework, das den Grundsätzen neuer Arbeit (New Work) folgt und Ihre Mitarbeiter in Eigenverantwortung und Selbstorganisation stärkt. Weiterhin fördert OKR die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Abstimmung einzelner Teams. Dadurch entsteht eine hohe Identifikation mit den Zielen der Organisation und erzeugt zudem eine intrinsische Motivation der Belegschaft. Das spiegelt sich in der kontinuierlichen Steigerung der Effektivität wider.
Leistungen
Wir schaffen mit Ihnen die Grundlagen für den effizienten Einsatz von IKT in Ihrem Unternehmen:
- Reifegradbewertung der digitalen Transformation
- Digitalisierungs-Benchmarks und Trendstudien
- Bewertung von Kultur, Strategie, Organisation und Prozessen, IT-Architekturen und Betriebsmodellen
- Bewertung und Nutzung von Datenquellen für definierte Geschäftsziele
- Gestaltung der digitalen Roadmap mit Handlungsfeldern und Maßnahmen
- Robuste, sichere und geschützte Architekturen und Organisationskonzepte
- Unterstützung des organisatorischen Wandels der IT Organisation zur Befähigung von Transformation und Innovation (IT4IT)
- Agile Organisationsentwicklung
Ihr Ansprechpartner
- Dr. Werner Brettreich-Teichmann
- Principal Consultant
