Projekte & Beschaffung

Maßgeschneidert und agil in die digitale Transformation.

Projekte und Beschaffungsprozesse in der Digitalisierung erfordern die Integration unterschiedlicher Sichten und Interessen vor dem Hintergrund dynamischer Wettbewerbs- und Technologieveränderungen. Um Ziele und Ergebnisse im Blick zu behalten ist eine flexible und agile Vorgehensweise und das gezielte in Wert setzen von internem wie externem Wissen notwendig.

Das digitale Konzept des Ende2Ende Designs, neue ganzheitliche Planungsparadigmen wie LifeCycle Engineering oder BIM, Customer Journey oder Intelligence verlangen eine andere Herangehensweise an Projektmanagement und Beschaffung: Die Ziele und Erwartungen werden ambitionierter und größer, die Umsetzung wird kleinteiliger und flexibler. Beides zusammenzuhalten verlangt ein Projektmanagement mit fachlichem Weitblick und der Fähigkeit, auch in schwierigen Umgebungen und Interessenlagen Kurs zu halten. Monitoring, Leadership und Mediation in dynamischen Organisations- und Technologieumgebungen ist unsere Spezialität, weil wir Branchenerfahrung mit Technologiekompetenz kombinieren.

Leistungen

Wir steuern mit Ihnen durch die Dynamik der Digitalen Transformation:

  • Projekt- und Projektportfoliomanagement, Programm-Management für die Digitalisierung
  • Bedarfsanalysen und Marktstudien
  • Agile und klassische Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge
  • PMBOK zertifizierte Projektmanager*innen
  • Projektmanagement Office (PMO) und Interimsmanagement
  • Lastenhefte und Ausschreibungssteuerung

Ihr Ansprechpartner 

Peter Hermanns
Peter Hermanns