Länderübergreifende Koordination der nationalen Smart Grid-Vorhaben
Deutschland, Österreich und Schweiz
Das deutsche Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi), das Bundesamt für Energie (BfE) in der Schweiz und das österreichische Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie (BMVIT) haben eine Smart Grid D-A-CH-Technologiekooperation verabredet, um länderübergreifend das Themenfeld Smart Grid zu betrachten, Erfahrungen auszutauschen, Synergien zu erzielen und Lösungen gemeinsam zu erarbeiten. Die Fichtner IT Consulting AG wurde vom österreichischen Bundesministerium als dessen Koordinator beauftragt.

IT-Lösung zur Implementierung einer effizienten Maßnahmenverwaltung, Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm, Deutschland
Die Maßnahmenverwaltung unterstützt die Planung und Abwicklung von Baumaßnahmen der Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm und schafft eine aussagekräftige Basis für notwendige Entscheidungen und Kosten. Gewählt wurde der Einsatz von SAP-Modulen, insbesondere CU für standardisierte Planungselemente und MRS für die zeitliche und grafische Planung. Ein Übersichts- und Steuerungscockpit mit integriertem GIS-Viewer sorgt für die Verbindung von SAP und GIS. IT-Experten der Fichtner IT Consulting AG haben damit eine Integrationslösung von SAP und technischen Informationssystemen geschaffen, deren Wirtschaftlichkeit sich in der Praxis durch Vermeidung von Fehlentscheidungen, Verbesserungen in den Planungs- und Umsetzungsprozessen sowie durch eine durchgängige Erfolgskontrolle der Maßnahmen erweist.

Perspektiven der Netzinfrastruktur der Salzburg AG in der Stadt Salzburg, Österreich
Die Ziele in diesem Projekt können in drei Ebenen gegliedert werden. Auf der ersten Ebene sollen politikrelevante Vorgaben in die Entscheidungen zur Ausbauplanung der Netzinfrastruktur in der Stadtplanung integriert werden. Auf der zweiten Ebene werden strategische Fragestellungen zur mittelfristigen Ausbauplanung der Netzinfrastrukturen der Salzburg AG behandelt. Diese bilden die Grundlage für Entscheidungen in der dritten Ebene, dem Asset Management. Basierend auf diesen drei Entscheidungsebenen ist es das Gesamtziel, ein ganzheitliches Zukunftskonzept 2025 für die Strukturoptimierung der leitungsgebundenen Energieversorgung der Stadt Salzburg unter Berücksichtigung der städtebaulichen Maßnahmen, also eine energiepolitische road map, zu erstellen.
Das Projekt wurde von der Verlagsgruppe Bohmann mit dem Umweltpreis "Daphne" in Bronze ausgezeichnet.

Geschäftsprozessoptimierung 2008, FairEnergie GmbH, Deutschland
Im Projekt IT-Roadmap GPO 2008 werden für die in einem QuickCheck identifizierten Fokusthemen Asset Management, Workforce Management und Unterstützung mobiler Mitarbeiter strukturiert Systemkonzepte konzipiert. Sie sind die Basis für eine im Anschluss geplante Umsetzung der Systeme zur Unterstützung der Fokusthemen.
Wesentliche Schritte sind dabei die strukturierte Erhebung der fachlichen Anforderungen entlang der relevanten Prozesse und die Bewertung der Verbesserungspotenziale. Die IT-Anforderungen werden abgeleitet und mit der IT-Infrastruktur abgeglichen. Weitere Inhalte sind die Erarbeitung technischer Lösungen und die Durchführung eines
Variantenvergleichs. Als Basis für die Umsetzung der Fokusthemen wird ein Gesamtkonzept erstellt. Parallel werden im Rahmen einer Prozessanalyse Handlungsempfehlungen zur Verbesserung des Fokusprozesses "Aufmaß und Abrechnungen Tiefbauleistungen" ausgearbeitet.

Energiewirtschaftliches Vertragscontrolling für den Weiterverteilervertrieb der Vattenfall Europe Sales GmbH, Berlin, Deutschland
Um Vattenfall Europe Sales eine effiziente Übersicht aller laufenden Kundenverträge im Bereich Weiterverteiler zu ermöglichen, wurde ein datenbankgestütztes Informations- und Auswertungssystem entwickelt. Gemeinsam mit unserem Kunden konzipierte unser Expertenteam eine vertragsgenaue und verursachungsgerechte Zuordnung der Beschaffungskosten. Basis war die wirtschaftliche Bewertung der Verträge und Produkte mit einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung. Für die Prognose der zu erwartenden Erlöse haben wir die besonderen mathematischen Fachverfahren für die Zuordnung der Beschaffungskosten und der Erlösprognosen zu den verkauften komplexen Produkten entwickelt. Um die Nutzer vor Ort effizient zu unterstützen wurden spezielle Reportingfunktionalitäten für Management und Kundenbetreuer bereitgestellt. Das System wurde erfolgreich produktiv gesetzt.

Realisierung einer Pilotumgebung zur Instandhaltung von Beleuchtungseinrichtungen mit SAP PM und GeoXtension, SWU Energie GmbH Ulm, Deutschland
Die SWU Energie GmbH setzt für die grafische Beauskunftung ihres Gas-, Wasser- und Stromnetzes sowie für die geobasierte Unterstützung von netzrelevanten Geschäftsprozessen das Produkt GeoXtension von Fichtner IT Consulting ein. Zur Unterstützung von Instandhaltungsprozessen im Bereich Beleuchtungswesen wurde eine web-basierte Pilotumgebung auf Basis des vorhandenen SAP PM Systems und GeoXtension eingerichtet. Die Integration und Koordination beider Systeme wird durch Web Services auf Basis des Oracle "BPEL Process Managers", einer Implementierung der von der OASIS genormten "Business Process Execution Language" (BPEL), durchgeführt.

Prozessanalyse und Projektsteuerung der Netzdokumentation, Entwicklung einer IT-Strategie, Stadtwerke München Versorgungs GmbH, Deutschland

Für den Aufbau einer integrierten Netzdokumentation beauftragten uns die Stadtwerke München mit der Unterstützung der gesamten Projektabwicklung. Ein Schwerpunkt unserer Leistung war die technische und wirtschaftliche Optimierung, mit der eine deutliche Reduzierung der Investitionen und laufenden Folgekosten bei gleichbleibenden Qualitätsstandards erreicht wurde. Weiter entwickelten unsere Experten eine Strategie zur effektiven IT-Unterstützung der Geschäftsprozesse im Netz. Alle Maßnahmen berücksichtigen dabei eine für das Unternehmen optimale Umsetzung der Vorgaben zum Unbundling in der Energiewirtschaft.

Studie zur Harmonisierung unterschiedlicher GIS-Anwendungen und GIS-Daten, E.ON Bayern AG, Deutschland 

Die E.ON Bayern verfügt aufgrund ihrer Entstehung aus der Fusion von vier Regionalversorgern über vier verschiedene Systeme zur Dokumentation der Netzinformationen. Fichtner IT Consulting analysierte und bewertete in einer Studie die technischen und wirtschaftlichen Effekte einer Integration der Systeme. Aufgrund dieser Bewertung wurde eine Strategie mit unterschiedlichen Szenarien zur Integration der Systeme, der Konsolidierung der Daten sowie einer Erfassung der noch analog vorhandenen Informationen entwickelt. Aufgrund der Wirtschaftlichkeit der unterschiedlichen Szenarien wurde von unseren Beratern eine Empfehlung für die weitere Vorgehensweise ausgesprochen.

Integrierte Prozessunterstützung für das Störfallmanagement bei der SWU Energie GmbH, Deutschland

Durch eine integrierte Prozessunterstützung wird im Mehrspartenunternehmen SWU Energie GmbH, Ulm das Störfallmanagement für den gemeinsamen Betrieb von Strom-, Erdgas- und Trinkwassernetz optimiert. Fichtner IT Consulting hat hierfür eine Intranet-Lösung zur geobasierten Störungsdokumentation realisiert, die alle schadensrelevanten Informationen online bereitstellt. Diese Lösung nutzt die von unseren IT-Spezialisten entwickelte GeoXtension Webtechnologie auf Grundlage einer ORACLE-Datenbank. Störungen können in allen Netzen ohne Medienbrüche, schnell und intuitiv über eine Karte integriert erfasst, verwaltet und analysiert werden. Damit wird nicht nur das operative Störfallmanagement optimiert, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige Verbesserung der Netzstruktur gelegt.

Optimierte Geschäftsprozesse im Kundenmanagement, Gasversorgungsgesellschaft mbH Rhein-Erft (GVG), Deutschland

Die optimale Betreuung ihrer Kunden und die Optimierung der dafür notwendigen Geschäftsprozesse in Technik und Vertrieb ist das Ziel der GVG. Auf der Basis einer Standardsoftware für Customer Relationship Management (CRM) implementierte der Gasversorger mit unserer Hilfe durchgängige und komplett IT-gestützte Arbeitsabläufe für alle geschäftlichen Transaktionen mit seinen Kunden. Die GVG erreichte so eine schnellere Reaktion auf Kundenanfragen, eine höhere Qualität des Service, umfassende Informationen über die aktuellen Vorgänge und eine effizientere Abwicklung. Damit verbessert der Gasversorger seine Position im Wettbewerb um die Kunden im liberalisierten Gasmarkt.

Geo-Data-Warehouse, SWU Energie GmbH, Deutschland 

Die SWU Energie GmbH setzt zur Erfassung und Pflege ihrer Netzdaten für die Sparten Gas, Wasser und Strom das Netzinformationssystem InterNETZ der Firma Intergraph ein. Im Rahmen des Projekts wurden Mechanismen geschaffen, um die in InterNETZ im DGN-Dateiformat abgelegten Netzdaten zyklisch in ein Oracle Geo-Data-Warehouse zu überführen. In Oracle werden die Geodaten im von der Open GIS Foundation (OGC) genormten Format "Simple Feature Specification" abgelegt und sind damit von beliebigen Drittprogrammen in einfacher Weise zugänglich. Damit können auch die von Oracle bereitgestellten mächtigen Funktionen zur Analyse geografischer und alphanumerischer Daten eingesetzt werden. Die in das Warehouse eingespielten Daten durchlaufen zudem eine Validierung, in der bereits im Quellsystem enthaltene Datenfehler und Inkompatibilitäten mit der "Simple Feature Specification" erkannt und dokumentiert werden.

Digitale Ersterfassung, EnBW, Deutschland

Zur Beschleunigung der Erstdatenerfassung und der damit verbundenen schnelleren Datenverfügbarkeit beschloss die EnBW (ehemals NWS), die Ersterfassung von 960 Strom-Bestandsplänen an Fichtner IT Consulting zu vergeben. Das zu erfassende Gebiet beinhaltete 30.000 Hausanschlüsse und 6.000 km Leitung auf 115 km². Die Erfassung wurde teilweise in den Räumen der EnBW durchgeführt, um Rückfragen zügig klären zu können. Die EnBW verfügt nun über digital erfasste Strom-Bestandspläne in Einzelkabel- und Trassendarstellung, die hinsichtlich Lesbarkeit und Aktualität den Anforderungen der Nutzer entsprechen.

GIS-gestützte Wartungsplanung, Technische Werke Friedrichshafen GmbH (TWF), Deutschland 

Um eine effektive Wartungsplanung zu gewährleisten entschloss sich die TWF, eine GIS-gestützte Wartungsplanung für Anlagenteile der Gas- und Wasserversorgungsnetze einzuführen. Zu diesem Zweck hat Fichtner IT Consulting für die TWF eine Erweiterung eines Geo-Informationssystems vorgenommen. Die zusätzlich entwickelten Funktionen unterstützen die Erstellung und Pflege eines Wartungsplanes sowie die Visualisierung der zugehörigen Objekte. Durch den Einsatz der Software stellt die TWF sicher, dass ihren Monteuren alle benötigten Informationen für die Wartung anschaulich und mit wesentlich geringerem Aufwand als zuvor bereit gestellt werden.

Untersuchung des landesweiten Stromausfalls bei der SBB AG im Juni 2005, Schweiz 

Am 22. Juni 2005 ereignete sich in der Schweiz eine Bahnstrompanne, die den Zugverkehr in der Schweiz vorübergehend zum Erliegen brachte. Der Verwaltungsrat der Schweizerischen Bundesbahnen hat im Nachgang zu der Panne einen Bericht verabschiedet, der die chronologischen Abläufe der Störung dokumentiert und analysiert. Die genauen Ursachen, die zum Totalausfall der Bahnstromversorgung auf dem gesamten Netz geführt haben, wurden dabei in die Analyse aufgenommen. Im Rahmen einer Second Opinion hat der Verwaltungsrat eine vertiefende Betrachtung und Revision der Strompanne veranlasst und uns beauftragt, die Bahnstromanlagen der SBB hinsichtlich ihrer Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit zu prüfen. Auch wollte der Verwaltungsrat wissen, weshalb die Strompanne nicht mit den bestehenden Risikomanagement-Instrumenten antizipiert worden war. Zudem hatten die externen Experten die Frage der konkreten Verantwortlichkeiten zu klären. Die genannten Leistungen wurden in enger Zusammenarbeit mit den Beteiligten der Strompanne und der Unternehmensleitung erbracht. Die Ergebnisse wurden dem Verwaltungsrat der Schweizerischen Bundesbahnen präsentiert, der darauf aufbauend seine Schlussfolgerungen und Maßnahmen abgeleitet hat.

Erfassung von Strom-Werkplänen, BKW FMB Energie AG, Schweiz
Um eine effektivere Verwaltung ihres Versorgungsgebietes zu gewährleisten, entschloss sich die BKW, das Netzinformationssystem Smallworld GIS mit der Fachschale der Firma NIS AG einzuführen. Fichtner IT Consulting hat im Auftrag der Crow Ten Information Engineering AG (Crow Ten) in einem Pilotprojekt die digitale Ersterfassung der BKW-Werkpläne der Regionalvertretung Gstaad durchgeführt. Im Rahmen dieses Projektes konnte demonstriert werden, dass eine Datenerfassung durch externe Partner mit dem CAD-Tool MicroStation durchführbar ist und das von Crow Ten entwickelte Verfahren zur Datenmigration von MicroStation nach Smallworld GIS erfolgreich angewendet werden kann. Im Anschluss an dieses Pilotprojekt konnten unsere Berater zusammen mit der Crow Ten für weitere Gemeinden ein Erfassungsprojekt mit dem erfolgreichen Verfahren zur Datenmigration anbieten und durchführen. Im Laufe des Projektes wurde die Erfassung und das Verfahren zur Datenmigration stetig den Anforderungen der BKW angepasst, wodurch sich die Flexibilität des erfolgreichen Verfahrens erwiesen hat.

Implementierung, Einführung und Portierung des integrierten Energiemanagementsystems INES, Energie AG Oberösterreich

Zur optimalen Unterstützung der planerischen und operativen Aufgaben beauftragte die Energie AG Oberösterreich Fichtner IT Consulting mit der Implementierung und Einführung einer energiewirtschaftlichen Datenbank, eines leistungsfähigen Energieeinsatzoptimierungssystems und eines Prognosewerkzeuges. Für diese Aufgabenstellungen wurden auf dem Markt verfügbare Systeme und die eigenen Lösungen EMSY-KWK und Prognose auf die Aufgabenstellungen zugeschnitten und eingeführt. Zur Anpassung des integrierten Energiemanagementsystems INES an aktuelle DV-Entwicklungen beauftragte die Energie AG Oberösterreich die Fichtner IT Consulting mit der Portierung des integrierten Energiemanagementsystems INES. Das System integriert die operativen Energiedatenbestände der Energie AG und stellt umfangreiche Funktionen für Datenanalyse, Prognosen und die Energieeinsatzplanung zur Verfügung.

Energieeinsparung und Modernisierung des Versorgungsbetriebes, Handan, China

Das Stromversorgungsunternehmen von Handan erhält im Rahmen dieses Projektes Unterstützung beim Umbau zu einem modernen und effizienten Stromversorger. Schwerpunktthemen sind der Betrieb sowie die Energieeffizienz, wobei sich letzteres an Unternehmen und Kunden richtet. Die Beratungsleistungen konzentrieren sich auf die vier Bereiche Lastmanagement, Demand Side Management, Planung des Ortsnetzes sowie den Einsatz von geografischen Informationssystemen (GIS).